剧情简介
印度IT行业在性别多元化方面取得了进展，但女性在高层职位和董事会中的代表性仍然不足。公司应该提供灵活的工作选择、指导计划和强有力的支持结构来支持女性的进步。鼓励妇女参与STEM领域并弥合性别差距需要机构层面的举措。
代表形象
印度IT行业在性别多元化方面取得了重大进展，现在有更多的女性进入了入门级和中级员工队伍。然而，她们在高层和男性主导的公司董事会中的公平代表权仍然不成比例 据技术领导者称，Nate和“需要做很多工作”。专家表示，任何不鼓励(实际上是不积极地朝着性别平等的方向努力)的组织都不太可能拥有长久的商业寿命，甚至不太可能获得客户的认可。此外，公司需要提供灵活的工作时间安排，并在必要时提供远程工作选择，以支持女性在履行个人义务和照顾他人的同时兼顾职业责任。
通过战略技能课程为您的企业之旅赋能
“在女性教育方面，印度做得不错。如今，我国29.5%的工程师是女性，与澳大利亚和英国等国相比，这一比例非常惊人，澳大利亚和英国的女性比例分别为14.5%和16.9%，”Innov8 Coworking创始人里泰什•马利克(Ritesh Malik)表示。
BirlaSoft首席财务官Kamini Shah认为，印度IT行业在性别多样性方面取得了重大进展，目前有超过200万女性为劳动力做出贡献。
“这种增长是进步的公司政策和女性在领导岗位上越来越多的代表的结果。科技行业正在转变为一个包容性的环境，人才是关键的差异化因素。”
NIIT有限公司人力资源主管米塔•布拉马(Mita Brahma)表示，在大多数组织中，女性在高级管理人员和董事会中的代表水平仍需要大量工作。
与此同时，“我们现在在初级和中级管理层的女性人数比以往任何时候都多，她们有责任心、有创新精神、有抱负，”她补充说。
马利克说，目前最重要的事情是促进多元化，确保董事会中有女性代表。
他说:“任何一个没有平等性别代表的组织都不会长久存在。”尽管女性在教育和劳动力领域的代表性有了很大的发展，但行业专家认为，该行业仍存在性别差距。
Zoho公司的项目经理Shyamala Ramesh表示，这是因为许多科技行业的女性在职业生涯中期辞职，因为她们得不到所需的支持。
“女性，尤其是职业女性，在职业和个人方面的责任都有所增加。女性需要加倍努力才能证明自己不比男性逊色。这是现实，”拉梅什说。
她进一步说，公司应采取灵活的时间安排和远程工作选择，以支持妇女平衡其专业责任与个人承诺。
她补充说，工作中的导师圈也可以为女性提供强大的支持系统，在这个系统中，资深女性可以指导年轻人，帮助他们克服挑战。
拉梅什说:“公司应该明白，女性给职场带来的品质，比如专注、对任务的坚持、学习的热情、独立学习的能力、适应能力、敬业精神和强大的组织能力，这些都可以在很多方面给公司带来好处。”
根据最新的《全球性别差距报告(2023)》，STEM领域的女性面临许多挑战。
“尽管女性占非STEM职业总就业人数的近一半，但在146个国家中，女性仅占STEM劳动力的29.2%。在制度层面解决教育与性别平等的悖论(或STEM悖论)并弥合差距比以往任何时候都更有意义，”希夫纳达尔大学(德里- NCR)副校长Ananya Mukherjee说。
慕克吉表示，鼓励女性参与STEM领域不仅是为了实现平等，也是为了释放印度人才库的全部潜力。
“如今，性别多样性不仅是一个平等的问题，而且是企业的战略需要。为妇女建立强有力的支持结构至关重要，包括全面的产妇计划，以促进她们顺利过渡到母亲的身份，并在之后无缝地重新融入劳动力市场。这确保了女性可以在不损害个人或职业抱负的情况下追求自己的事业，”沙阿强调。
为了提高女性在STEM和人工智能劳动力中的代表性，行业、政策制定者和学术界必须共同努力，通过指导、黑客马拉松和学徒计划等体验式学习计划，以及接触鼓舞人心的榜样，提高年轻女性的技能，培养她们的兴趣，Lakshmi C博士和Lead-HR印度公司表示。
“仅仅雇佣更多的女性是不够的。相反，组织必须创造一种平等的文化，投资于女性的技能提升，并创造有利的结构，帮助她们在人生阶段发生冲突的情况下留在职场，”她说。
Tech Mahindra首席人力官Richard Lobo表示:“包容性是繁荣经济和可持续公司的基石。这一全球趋势反映出，随着女性克服传统的社会限制，追求自己的抱负，激励后代，性别平等正在进一步扩大。”
Lobo说，灵活的工作时间、安全的旅行安排、对性骚扰的零容忍以及为离职后重返社会提供量身定制的支持等举措不仅是政策，而且是最佳雇主公司的必需品。
他进一步补充说:“这些集中的努力是连接有才华的女性专业人士与承认她们的价值和潜力的机会的桥梁。”
(您现在可以订阅我们的《经济时报》WhatsApp频道)
发表评论