世界或者者不完善，但总有人在勤奋让他变得更好吖。
哈罗，迎接我们掀开爱范儿 Feel Good 周报第一期，这是咋们体贴可连续生涯办法的全新栏目吖。
谁说环保即是要逝世成品体验吗？谁说做对社-会有益的事就肯定要「用爱发电」吗？
每一周，咋们将通过「友·意义」为我们带来 N 种掀开可连续生涯办法的新酷姿势，希望能为你带来一些灵感与启示吖。
而「友·商机」则将每一周聚焦全家公司，探讨「商业向善」的应该性吖。
Enjoy呢！
Feel Good 导读
微软想做可连续的「绿色软件」，但软件能够怎样「可连续」吗？
这款「长」在院子里的冰箱，省电又宽阔
掀开信箱，居然收到了一盒体香剂吗？
电动牙刷也能以旧换新了，肯定是好事吗？
Patagonia，全家不愿让你不停买买买的公司
友 · 意义
微软想做可连续的「绿色软件」，但软件能够怎样「可连续」吗？
▲ 图片来源微软
提及「绿色软件」，许多网络冲浪子都市想起 「破解版」或者是「免安置」类软件，但这次，微软要重新界说这个「绿色」吖。
最近几天，微软.GitHub.埃森哲.ThoughtWorks 一同宣布建立 「绿色软件基金会（Green Software Foundation）」，旨在推行领域塑像可连续软件，减少碳排放吖。
可是，怎样的软件才是可连续的「绿色软件」吗？
简易来说，即是要提升「碳功效」吖。
单方方面面，他可于是「节能」软件，即可减少运转软件时所需消耗的碳相关资源，如用电量，网络带宽和对装备的乞求（当软件对装备的乞求越高，人们淘-汰旧装备的周期就会越短）吖。
▲ 图片来源 Sustainable Software
另单方方面面，他也可于是帮-助用户做出更低碳选择的软件吖。
英国皇家艺术学院學生 Lu Ye 计划的观点操做体制 Onlign 即是一位按例吖。
风能和太阳能等可再生资源可供电量会因时刻而更改，在其供电不足以应付住民需要或者用电巅峰时期，都市会结合化石燃料来添补供应吖。因而，即便在一天中，咋们所运用的电力也会有「更邋遢」的时刻吖。
Onlign 则会在供电「更邋遢」的时刻建议用户举行对电力乞求更少行-动，比如以听音频节-目替换观-看视频，或者是在清洁资源供应足够时预先存下高能耗娱-乐内容，以供以后运用吖。
可是，「绿色软件基金会」自身一开始不会去做软件，而是制订标-准和操做指引，支持钻研以加速改良，和推行绿色软件这一理念吖。
这款「长」在院子里的冰箱，省电又宽阔
工做室 Floris Schoonderbeek 计划一款「长」在地上的冰箱，名字也很直-接，就叫「Groundfridge（地下面冰箱）」吖。
灵感来源传统的地窖，Groundfridge 需被埋在最少一米厚的土壤下吖。借助土壤的隔热性和内置的排气扇，Groudfridge 可在环-境温度较低时吸入凉爽的空-气，排挤温顺的气体，长时刻维持在较低的温度吖。
现在饮品牌子很喜欢的 PLA（聚乳酸，polylactic acid）一样被淘-汰了，由于这类原料的「可降解」性子，也是对环-境有很特定的乞求，一样平常情形下都无法知足吖。
可是，只管 Groundfridge 基本不怎样用电，但售价却要 11900 欧元（约农民币 9.4 万元）起步吖。因而，购置的经常是一些行-念头构或者者是在推行可连续生涯办法的社区吖。
可是，这也算是将「传统机灵才气」和当代技术结合优化的可连续处置计划吖。
说到这里，我又想起了最近几天买了个西瓜，冰箱却不够大，最终不能不先常温吃完半个后再去冰镇另一半的经验吖。
这就很让人想念小时刻把大西瓜和荔枝放在井水中冰镇的开心！
▲ 蜡笔小新去露营也会把西瓜放在淡水里冰镇，图截自《蜡笔小新》S7E107
什么时刻也会有相似的改良吗？
掀开信箱，居然收到了一盒体香剂吗？
英国公司 Fussy. 推出了长得像鹅卵石一样平常的体香剂吖。
这个充溢流线感的计划除能带来更好的握感外，也意味着他可直-接装入信封，通过标-准信件邮递体制寄出吖。
为了减少快消成品复购带来的塑料运用量，Fussy. 这款体香剂采用的是定阅制-处事形式吖。在购置了一套标-准装的成品后，长时刻用户可选择每一三个月通过邮寄吸收添补装吖。
添补装的包装也防止了塑料，本料为甘蔗的农副成品，运用后可直-接扔在废物桶或者在用户院子中自-然降解，耗时约为 6-12 个月吖。
▲ 右侧为添补装
至于体香剂自身的瓶子，Fussy 则采用了回-收塑料为原料，这也是通过一番思考后的决定吖。
计划团队有无选择动物塑料，即所有或者部-分由非传统石油制成的塑料，你们拥有和传统石油制品一样的化学结构，意味着如果不被适当处置，就会和传统塑料一样造成污浊吖。
现在饮品牌子很喜欢的 PLA（聚乳酸，polylactic acid）一样被淘-汰了，由于这类原料的「可降解」性子，也是对环-境有很特定的乞求，一样平常情形下都无法知足吖。
▲ 图片来源汹涌新闻
中南林业科技大-学在 2014 年曾模拟自-然土壤，把 PLA 塑料埋放这个内里，12 月事后质量也不过损失了 0.23%吖。而在专注产-业堆肥装备中，PLA 可被加热到足够高温度，降解速率就很可观吖。因此说，当专程的回-收和处置装备落实普遍流传后，这会是个很好的替换原料，但在那以前，要让 PLA 发-挥应有功效仍然个难题的题目吖。
因而，团队最终仍然选择了回-收塑料，由于「你们阻止了塑料被送去填埋，而且很耐用，回-收也更普遍吖。」
从中可见，在这款成品的计划历程中，Fussy 一开始思考了许多消耗者关于可连续快消品的思考
添补装要易于购置，省心，否则消耗者以为买新的更便利很简易就会抛弃运用添补装 —— 因而采用定阅制，准时寄出添补装啦；
成品自身降解或者回-收要便利，让消耗者寻找一位不罕见的专程堆肥厂一开始不现实 —— 关于不需要长时刻运用的外包装（添补装包装），运用能在普通环-境降解的原料啦；关于长时刻运用的包装（瓶身），则选择最简易找出回-收途径的原料吖。
固然，也有越发多计划最先费全心机「祛除」包装自身存在的必-要性吖。
比如，***圣马丁艺术与计划学院的學生 MI Zhou 就计划了一款自身即是肥皂自己的皂液瓶 Soapack吖。
这下，就没必-要烦扰瓶子后续该怎样处置了吖。
电动牙刷也能以旧换新了，肯定是好事吗？
在 2018 年，Patagonia 更是将以上企业任-务变更为「用商业拯救咋们的地老家」吖。
回-收的旧牙刷柄，将被送达工厂中举行拆解，分类和回-收运用，确实是比直-接把手柄丢弃更适当的处置办法，更别说还能借此获取购置新品的优惠折扣了吖。
可是，在用优惠价购置新品的吸引下，咋们也能够或者者停一秒想下自己能否确实需要一位新的成品吗？
Usmile 推文中，就分享了一位用户的留言，表现想通过这个事情事情「年年换新机」吖。而从网络讨论和身旁运用经验来看，许多电动牙刷手柄都能用 2-3 年吖。
固然，咋们每逐一私人对成品运用的需要微民俗都区别，有每逐一年替换需要的用户或者者也有自己的思考吖。
但在面临企业的一些行-动时，咋们也不妨多思考一下，自己能否会由于想参与到可连续行-动而不小心「好意做不佳的事」吗？
可是，从企业做回-收来看，咋们仍然希望有更多牌子可供应相似处事的，由于许多普通消耗者对着坏掉的小家电成品都手足无措吖。
此前，欧盟就推出法例，划定电气和电子装备的销售商必须向客户供应回-收旧成品的处事，并通过了新的修理权力标-准，乞求企业延伸电子成品和电器的运用寿命吖。
好用耐用的，才是对地和包友善的成品嘛吖。
友 · 商机
Patagonia，全家不愿让你不停买买买的公司
相近「618」，许多牌子都取出了折扣行-动，只为挤入你的购物车吖。
但有这样一位牌子，却在这个时刻节点大呼「少买点，多想一想」
他即是今年夺下「美国名誉榜单」榜首的户外服装公司 Patagonia吖。
Patagonia 建立于 1973 年，其首创人伊冯·乔伊纳德（Yvon Chouinard）自己即是一位户外行-动兴趣者吖。他不停维持公司要「制作最好的成品，防止没必-要要的环-境损害，通过商业经-营寻找处置环-境危急的办法」吖。
▲ Yvon Chouinard，图片来源 《华尔街日报》
在 2018 年，Patagonia 更是将以上企业任-务变更为「用商业拯救咋们的地老家」吖。
说得那么宏大，那详细 Patagonia 都做了什么吗？
在成品层面上，Patagonia 会塑像尽应该高质量的成品（响应的，价也不算低），并供应保修和回-收回务吖。
Patagonia 会在线下门店供应闲置旧衣回-收回务，也供应修补处事（线上也有修补教程）吖。另外，你们还建立自有一些两手成品生意，尽应该地延伸成品运用周期吖。
▲ 在 Patagonia 的分类中，「修复旧衣」被放在最前
而在成品原料上，你们于 1984 年景为首家用再生纸印刷成品册的公司啦；1996 年最先所有运用本更高的有机棉啦；1995 年也争先用回-收塑料瓶来制做茄克吖。
但若「质量」和「环保」间发生矛盾，那又怎样办吗？
Patagonia 副总裁里克·里奇威（Rick Ridgeway）曾在采访中吐露了公司曾遇到的这类矛盾吖。
Patagonia 的一款软壳茄克衫一开始运用的防水涂层会对环-境造成对应大的损害，因而团队找了一种危害更少的涂层原料，想用于替换，但却觉察后者会缩短成品寿命吖。
通过一番考量，运用不环保的原料以生产可用 15-20 年的茄克衫，所有带来的环-境损害小于用对应环保原料制作只能穿 1-2 年的茄克衫吖。因此，Patagonia 最终仍然采用了一开始的原料吖。
有一些时刻候寻找处置这些难题的题目标更好计划就像在战争吖。
但咋们很「透明」吖。你甚至能在咋们博客找出相关内容，「你知道吗？咋们在这里制作了对环-境的损害吖。这是咋们准备应付的行动吖。你有好主意吗？咋们想听一切人的声音吖。」
在这样的行-动普遍，Patagonia 还设立了「地税」——「1% for the Planet」，每逐一年从公司销售额中取 1% 来支持生态保育相关机构吖。截至 2019 年，该事情事情以前捐出了凌驾 1.16 亿美圆吖。
也正由于会认可一切衣服生产都市带来对环-境的损害（但咋们仍然需要穿衣服，不-是吗？），Patagonia 才会一样平常「劝」消耗者不-是需要就不-要买吖。
2011 年「黑色星期五」，Patagonia 买下了《纽约时报》全版，并劝我们「不-要买这件茄克」，并对制作这件衣服应该会带来的危害举行逐一声明，激励我们在消耗前三思吖。
这个成品宣传片反倒让更多人喜欢上 Patagonia，为那年销售带来了可观增添吖。
疑是，Patagonia 多年来都在增添，但同时你们却也在张扬「反消耗」的看法，这样一来是否有矛盾吗？
意义的是，最最先提出这个矛盾的是 Patagonia 自己 ——「咋们只管单件商品的环-境本下降了，但咋们所有一些环-境本却因增添而增添了吖。直觉通知咋们，终有一天咋们的可连续改良加起身，仍然无法对消咋们因（销售）增添带来对环-境影响的扩张」吖。
几年后，Patagonia 似乎想通了吖。
增添并非生而同等，有一些增添带来的不良影响对应少，有一些增添带来的不良影响更大，惟有另有能够替换的「坏增添」，那「好增添」就有连续发展的空-间吖。里奇威在吸收采访时表现
只要另有许多人有无做到（更负-责地生产），制作进去的疑比你们处置的多，那咋们就应当要增添吖。
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